為進(jìn)一步提高沃特管業(yè)公司管理水平，確保提質(zhì)增效工作落到實(shí)處，近日，山東沃特管業(yè)按照水發(fā)上善集團(tuán)制度匯編規(guī)定，根據(jù)公司實(shí)際，對(duì)原各項(xiàng)管理規(guī)章制度全面進(jìn)行梳理完善修訂成冊(cè)并發(fā)布實(shí)施。

此次制度梳理、修訂工作，按照“精而實(shí)用”的要求，以堵塞管理漏洞為導(dǎo)向，以制度建設(shè)、規(guī)范管理、精細(xì)管理為目標(biāo)，明確各部室崗位職責(zé)和行為規(guī)范，對(duì)60多項(xiàng)管理制度進(jìn)行了全面梳理，修訂完善，形成了《山東沃特管業(yè)管理制度匯編》。修訂后的《制度匯編》的實(shí)施，構(gòu)建了管理嚴(yán)格、行為規(guī)范、工作高效的制度管理體系。

為確保新修訂的制度匯編的有效實(shí)施和制度執(zhí)行力的提升，對(duì)每項(xiàng)制度、每個(gè)章節(jié)條款都經(jīng)職工大會(huì)審議修改并通過。使其更具有可行性、可操作性和行為約束力，對(duì)實(shí)現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和降本增效工作的深入有效開展將發(fā)揮重要作用。